桃源在世外，转身看模企

        世事不离天、地、人，从模具行业看，世界危机正是现在的天，行业本身发展结构是地，实际市场需求与竞争就好比是人。天时与人和，也许会成为企业怨天尤人的好借口，但实际上最大的问题还是在自身，因为你往往是在别人的游戏规则之中的，就好像，孙大圣在如来佛祖的手掌之中。

        从规则上讲，事实上百分之八十的内行人士还很外行，说来也许会让我们的企业家觉得有些妄言放肆，是非颠倒，也是，作为一直遵循孔孟之道的中国，外行之人在内行指手划脚，确实不应该，但如果用佛家的思维去理解，站在世外看世内呢，也许，您能心知其意。

关于模具这个行当，据我了解，企业不可忽视四个特性：

第一，“产业依附”特性：跟随有潜力的行业，比如机械、汽车及电子信息产业，不过，在大家一哄而上的情况下，关键靠的还是你本身所具备的品牌竞争力。

第二，“行业回潮”特性：当初的潮流涌进给了我们莫大的机会，但现在已经逐渐回潮。你会发现，危机随势而来，美梦随势已去。潮流一退，问题必然显露无疑。竞争力不强，自主创新力不足，技术进步步伐较慢与市场需求之间矛盾突出，人才紧缺一时难以解决，不少模具企业的体制和机制基本不适应市场经济的发展。

第三，“集群组合”特性：具有方便协作、降低成本、扩大市场、利于交流及可享受较为优惠的政策特点。但导致企业误入市场趋同化怪圈的问题越来越严重，跟着大部队跑，冲锋队变成了敢死队，业务重叠，扎堆竞争，比万人坑更吓人的是万企坑。这是集群化发展不得不反省的问题。

第四，“空间加剧”特性：不断攀升的能源、原材料和人力资源价格与模具产品价格难以上升之间的矛盾将进一步加深，企业利润空间必将进一步被挤压，企业的生存难以保障，自然谈不上什么发展希望。

        根据相关资料显示，都逐一说明了我的理解。模具行业在经历多年的发展之后，从无到有确实形成了一股不容忽视的力量，整体上在成长与进步，这点不假。然而，企业非独自练跑，快速发展的同时，越来越无法满足客户的需求，越来越跟不上市场的节奏，外资强势进入，内资压价内讧，企业利润空间越来越小。