11月10日，為了進一步加快信息化建設(shè)，促進智慧醫(yī)院建設(shè)，確保新系統(tǒng)成功上線并平穩(wěn)過渡，我院召開了“關(guān)于智慧醫(yī)院建設(shè)的系統(tǒng)切換方案”第二次院內(nèi)交流、討論會。醫(yī)務(wù)部、財務(wù)部、護理部、門辦、以及醫(yī)技科室、急診、手術(shù)等相關(guān)部門科室的負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會上，大家對上線切換方案進行了反復(fù)論證，并擬定了上線時間節(jié)點和上線步驟、環(huán)節(jié)。
本次上線系統(tǒng)范圍包括新HIS系統(tǒng)、PACS、電子病歷、輸血等系統(tǒng)，物資和LIS等40余套系統(tǒng)也要做相應(yīng)的系統(tǒng)集成。參會人員對系統(tǒng)上線前的各項準(zhǔn)備工作認(rèn)真梳理，溝通解決上線期間可能遇到的難點問題，并積極討論解決方法。
本次會議重點討論了系統(tǒng)切換過程中需要重點解決與關(guān)注的問題，并就下一步科學(xué)制定我院系統(tǒng)切換方案，順利完成醫(yī)院HIS系統(tǒng)切換工作，形成了三個要求：一是要將確保新系統(tǒng)成功切換上線和醫(yī)院運行正常有序作為此次系統(tǒng)切換的首要目標(biāo)和任務(wù)。切實提高思想認(rèn)識，加強部門間的協(xié)同配合，綜合施策。二是要摸清底數(shù)，精準(zhǔn)定位。認(rèn)真梳理上線系統(tǒng)范圍內(nèi)還未解決的難點問題，倒排周期，加強攻關(guān)，細(xì)化工作安排和責(zé)任分工，確保系統(tǒng)功能完善。三是要成立各專項工作小組，制定周密切換方案和應(yīng)急預(yù)案，并進行多次分層分類培訓(xùn)，做好聯(lián)調(diào)測試。
通過此次交流大會的召開，系統(tǒng)切換方案得到了充分論證，各部門負(fù)責(zé)人有了清晰的思路，為下一步系統(tǒng)成功上線奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為推動醫(yī)院信息化建設(shè)進展，創(chuàng)建智慧化醫(yī)院向前邁進了一步！
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