3月3日，我院2021年預(yù)算工作布置會在治未病大樓四樓召開。黨委書記常德貴，院長謝春光，黨委副書記、紀(jì)委書記祝捷，副院長唐健元，黨委副書記蔣運(yùn)蘭及總會計師李芳出席本次會議。本次會議由財務(wù)部部長何燕主持。

預(yù)算管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要方法及工具，實(shí)行全面預(yù)算管理利于實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，保證資金的合理使用和正常運(yùn)行，促進(jìn)我院各項事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。我院預(yù)算管理已形成編制、上報、批復(fù)、下達(dá)、執(zhí)行、考核的全流程、全方位管理。各部門充分論證后進(jìn)行預(yù)算申報匯總，通過預(yù)算管理委員會討論審核、院長辦公會和黨委會審議后上報至中管局。目前，我院2021年部門預(yù)算已通過省人大及財政廳批復(fù)，將于3月29日前掛醫(yī)院官網(wǎng)公示公開。本次會議主要是對2021年預(yù)算下達(dá)和預(yù)算考核工作進(jìn)行布置。

李芳總會計師強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理是醫(yī)院科學(xué)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要抓手，通過預(yù)算管理可以優(yōu)化醫(yī)院資源配置，完成醫(yī)院的規(guī)劃目標(biāo)。2021年1月國家衛(wèi)健委、國家中管局聯(lián)合發(fā)布的《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》對公立醫(yī)院預(yù)算管理提出了新要求。從預(yù)算管理體制、預(yù)算編制原則、預(yù)算約束、預(yù)算績效四方面對2021年預(yù)算管理重要事項進(jìn)行了介紹。

會議上，謝春光指出預(yù)算執(zhí)行的重要性，強(qiáng)調(diào)財政資金下?lián)艿牟灰祝蟾鞑块T對預(yù)算執(zhí)行實(shí)行倒計時，按時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，加大追責(zé)考核力度，避免財政資金未使用完成導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和對下年財政下?lián)苤笜?biāo)的影響。要求預(yù)算執(zhí)行做到合理合規(guī)，按時按點(diǎn)，發(fā)揮效益，提前準(zhǔn)備，扎實(shí)做好預(yù)算工作，打一個漂亮仗。

常德貴對2020年的預(yù)算工作給予了肯定。指出2021年是十四五規(guī)劃第一年、是實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的開局之年，醫(yī)院要做好預(yù)算工作。預(yù)算是剛性預(yù)算，要求預(yù)算不僅要重視需求端，也要重視供給端，醫(yī)院資源分配要有預(yù)算、按計劃。同時，預(yù)算工作要有前瞻性，預(yù)算執(zhí)行要有政策保障。

祝捷指出預(yù)算工作需按照“提前謀劃、優(yōu)化流程、提高效率”的原則開展和執(zhí)行。他指出制度建設(shè)是基礎(chǔ)，工作流程是核心，要持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步提升管理水平和提高管理效能。

唐健元指出預(yù)算工作需提前布局，各部門應(yīng)把工作做在前面，面對可能發(fā)生的突發(fā)事項要積極調(diào)整工作思路和工作方式，順勢而為。提出在合法合規(guī)的前提下優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

蔣運(yùn)蘭強(qiáng)調(diào)預(yù)算工作的計劃、執(zhí)行和部門溝通的重要性。指出預(yù)算工作要有前瞻性，提前預(yù)測；嚴(yán)格執(zhí)行、財務(wù)部及時反饋；預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后應(yīng)及時召開協(xié)調(diào)會并第一時間制定執(zhí)行計劃，做好部門協(xié)調(diào)溝通。

何燕總結(jié)了院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理要有前瞻性，部門間溝通協(xié)調(diào)的重要性，2021年預(yù)算工作要在戰(zhàn)略規(guī)劃之下，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，流程優(yōu)化，不找理由，嚴(yán)格執(zhí)行。同時，何燕部長對新《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》進(jìn)行解讀，提出要按新《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》要求開展2022年預(yù)算編制工作。

供稿：財務(wù)部